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誠信治理
監督治理
本會為辦理捐(供)血業務之醫療財團法人醫療機構，以推展自願無償捐血運動，提高醫療用血品質，保障病患權益，增進國民健康之目的。以「捐血快樂、用血安全」為經營理念，秉持誠信、和諧、效能、創新的信念永續發展。由最高監督治理團隊董事會及其經營執行團隊共同建構，明訂指揮系統及組織架構，定期召開董事會進行經營策略之擬訂，通過各項重要決議，並監督本會有效運作。董事長綜理會務，對外代表本會，經營團隊由執行長承董事長、副董事長之命帶領醫務、業務、研究、公關、資訊、財務、行政、稽核等八處及四個捐血中心等部門執行相關業務。
董事會
依據醫療法、本會捐助章程等相關法規之規定，設置董事會董事13人及監察人1人，任期4年。董事會董事成員包含衛生福利部推薦醫事、藥政、防疫及血液科技等專業領域之適當代表共4人，另9人由本會自行選聘社會公正人士及員工代表，其專業能力有醫療(6人)、管理(2人)、法律(1人)背景；本屆董事成員包含女性董事2人，占比15%。本會為醫療財團法人組織，監督治理團隊均為公益董事及監察人，且為義務職無薪酬。
董事、監察人名單查詢
董事會成員及架構圖
治理會議
本會依據董事會決議及本會宗旨、願景與任務，採集體共識領導模式協調溝通，以求整體目標之方向一致，據以執行達成。
| 會議名稱 | 開會頻率 | 召集人 | 與會人員 |
|---|---|---|---|
| 董事會 | 3 次/年（必要時臨時會議） | 董事長 | 董事、監察人、高階行政主管 |
| 共識營會議 | 1 次/年 | 董事長 | 高階行政主管 |
| 擴大主管會報 | 3 次/年 | 董事長 | 高階行政主管 |
經營會議
| 會議名稱 | 開會頻率 | 召集人 | 與會人員 |
|---|---|---|---|
| SWOT會議 | 1 次/年 | 執行長 | 處長 |
| 年度預算會議 | 1 次/年 | 執行長 | 高各單位主管、相關單位人員 |
| 管理審查會 | 2 次/年 | 執行長/主任 | 各單位主管 |
| 災害應變小組會議 | 不定期 | 執行長/主任 | 各單位主管 |
| 醫師會議 | 2 次/年 | 顧問醫師 | 各捐血中心負責醫師 |
| 主管會報 | 1 次/月 | 執行長 | 處長 |
| 主任 | 組長、課長、站長 | ||
| 採購審議會 | 不定期 | 執行長 | 聯合/統一採購審議委員、請購單位主管 |
| 主任 | 一般採購審議委員、請購單位主管 | ||
| 各類委員會 | 依各委員會訂定時間 | 董事長/執行長/主任委員 | 委員會委員及相關單位人員 |
業務溝通會議
| 會議名稱 | 開會頻率 | 召集人 | 與會人員 |
|---|---|---|---|
| 研究推動小組 | 4 次/年 | 顧問醫師 | 小組成員及參與研究人員 |
| 站長會議 | 1 次/年 | 執行長 | 捐血站長、業務處 |
| 人評會 | 不定期 | 執行長/主任 | 委員 |
| 勞資/勞安會議 | 4 次/年 | 代表輪任/主任委員 | 勞、資代表/勞安委員 |
| 聯袋會議 | 每週 | 技術組組長 | 技術組及業務組各課 |
| 護理長會議 | 4 次/年 | 採血課課長 | 護理長（含捐血站代表） |
| 駕駛討論會 | 1 次/年 | 管理課課長 | 專/兼任駕駛人員 |
| 站務會議 | 4 次/年 | 捐血站站長 | 捐血站人員 |
| 志工座談會 | 1 次/年 | 志工隊隊長 | 志工人員及志工隊輔導員/督導員 |
韌性暨永續發展推動委員會
本會為推動永續發展，經由環境、社會、經營管理策略績效，以實踐環境減碳、照顧弱勢、穩定血源、追求品質、幸福企業之承諾，特設本會永續發展推動委員會(以下稱委員會)。委員會設置委員13人至15人，由本會董事長為主任委員，執行長為副主任委員，本會各處處長、各捐血中心主任為委員，置執行秘書一人(主任委員指定委員一人兼任之)，並設工作小組，2025年4月將原「永續發展推動委員會」調整更名為「醫療財團法人台灣血液基金會韌性暨永續發展推動委員會」。每六個月定期召開會議及必要時得召開臨時會議討論永續推動策略及項目，檢視執行現況，並確認永續發展報告書之揭露內容與亮點績效，有效建立與利害關係人溝通之管道。
